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3月30日上午，扬州公司召开2019年全年工作部署会议，扬州公司全体人员以及30多位项目承包人参加了会议，集团常务副总裁张宗建应邀出席并作讲话。
会议首先由扬州公司经理徐怀华布置2019年工作任务和指标分解 ，根据集团公司年初工作会议要求和董事长提出的“立足新起点 ，实现新跨越”的战略思路 ，扬州公司勇挑重担、自我加压，将全年在手合同额由原来既定的40亿元，增加至45亿元；全年完成产值（开票数）确保15亿元，力争突破18亿元 ；争创省级以上优质工程1-2项，确保市级优质工程奖3-5项 ，争创国家级文明工地1个，确保省级文明工地1-3项。他要求各项目承包人在市场开拓上有突破，质安管理有新台阶 ，财务管理有新水平，人才引进和储备有新目标 ，不断为集团的发展作出应有的贡献。
会上，经营、财务、质安等相关科室分别就2019年工作目标和工作要求进行了布置，同时，质安科还通报了年初复工的检查情况，要求各承包人必须重视现场安全生产 、文明施工 ，现场管理要做到全方位 ，全过程，不间断，确保将所有隐患消灭在萌芽状态 。
最后，常务副总裁张宗建发表讲话，他宣读了集团的人事调整等相关文件 ，并对扬州公司2019年发展思路提出了建议 ，要求扬州公司在经营规模上要求突破 ，品牌建设要上台阶，现场管理要上水平 ，财务管理要再严把控，风险管控要下功夫 ，服务意识要再加强，切实为集团的“五大跨越”目标作出新贡献。
（施晓丽）
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